一珍搬到总公司的办公室后，第二天厉总迫不急待地入住了北分总经理办公室。

一天大眼睛跑过来对一珍说:“我要带着团队找董事长、段总向他们闹，我们不接受这个女人，过不了半年，让她滚蛋，您走着瞧吧，您要坚持半年啊”。

一珍说：“看她出什么牌吧，她要上收费用，你们可以光明正大的去讨个说法。但无论如何我都不会回去了，已经对公司失去信心了”。

2014年，互联网依然是经济领域中最活跃的板块，并在资本市场达到了登峰造极的地步。5月，京东登陆纳斯达克，9月，阿里巴巴在纽交所上市，首日市值2300多亿。有一项统计数据，在所有手机用户的月使用时长中，BAT所控制的公司统治了人们超过6成的手机时间，也就是说，中国消费者每天打开手机，有超过一半的时间是在BAT帝国的疆域中自由地浏览和消费。

9月的夏季达沃斯论坛上。总理提出要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新势态。他在首届世界互联网大会、国务院常务会议和各种场合中频频阐释这一关键词。每到一地考察，他几乎都要与当地年轻的“创客”会面，希望激发民族的创业精神和创新基因。

此时，网贷平台已经如雨后春笋，尤其是陆金所开展此业务后，一珍预感到这是一个大市场，便在自己的小黑屋（办公室没有窗户）研究起网贷行业。从陆金所到YX到RRD、YL贷，各种模式各类资产看的一珍眼花缭乱，更加深切感到互金就是传统金融的一种补充，能为中小企业提供便捷的金融服务。当时媒体新闻也一再强调中小企业融资难、融资贵和老百姓看病难看病贵一样是亟待解决的老大难问题。

一珍分析自己的状况：继续在职场的话，那些相对正规的大公司给不了自己像北分这样的平台，如果还去类似于XT/ZZ这样的公司，估计依然是付出努力后，一样的鸡飞蛋打的下场。

何不相应党的号召，听从内心的呼唤，出来拼一下，试一试呢。

你值得浑身正能量地去做更有趣的事儿，遇到更好的人，见更美的风景。

此时，一珍恰好认识的一个老乡，要成立一家网贷平台，且有国资入股，正在组建团队，邀请一珍加盟。

一珍和这位老乡交流了公司未来发展的思路和模式后，认为二人三观一致，称得上志同道合之人，便一拍即合，随即一珍提出辞职，加入到了创业的洪流中。

这两年，明笛家的房产公司再次经历2012年的限购政策的停滞后，商品房再次量价齐升，经营状况甚好。

创业前，一珍和明笛约法三章：一、明笛不能暗中帮忙；二、俩人见面不聊一珍公司的事儿；三、暂不结婚，公司上了正轨才谈婚论嫁。听到前两条明笛勉强接受，最后一条明笛据理力争，一珍说你争也没用，结婚是两个人的事儿，最终拗不过一珍，只好从了。

一珍到岗前，已经确定了2位合伙人，一位原来就职于一家国资背景的小贷公司汪总，另一位是在一家信托公司风控岗工作的钱总。开第一次股东会时，把出资、股权、公司章程、分工等作了商讨。汪总负责资产端的跟进，钱总仍负责风险控制，两人均为副总，一珍为总经理，负责全面工作，并直接抓资金端。三人同时向大股东汇报，大股东占比80%，答应出资800万。

没过几天，戏剧性的一面出现了，汪总对一珍说，钱总说了他不出他5%的出资款50万元，他说当时大股东对他说的是不用他出资，给他的是技术性干股。没办法，一珍硬着头皮问钱总，钱总和汪总说的一样，一珍没好气地对钱总说：咱们开会时为什么不当面说，当时说的按股权比例各自出资，一珍又再去问大股东，大股东说没有说让钱总不出资。这就很尴尬了！

而且大股东的出资款也迟迟未到账，这样一来，出资的事儿便不了了之。没有资金，公司怎么运转？大股东倒是租了相当不错的办公大楼，做了简单装修。一珍看了租的办公室，心想大股东还是想做的，可能是暂时头寸紧张，大股东也说了先出200万供公司运转，可是资金迟迟不到位。

但公司的办公家具、电脑、网贷平台的系统、IT工程师等人员这些成本总是免不了的。没办法，一珍便自己垫资置了办公家具、平台的系统等。

在选择资产端时，汪总在小贷公司时和亚运村车市的经销商打过交道，认为新车市场的风险基本可控，为此汪总和一珍甄选了很多类资产，最终把新车供应链定为以后平台的资产。随即钱总与亚市的经销商展开了多轮谈判，以完善风控模型。

期间几个月的时间一晃而过，公司账上依旧没进来一分钱，工资无法发放，这是公司吗？聪明的汪总感觉形势不对，一分钱没有，做什么公司呀，别挂羊头卖狗肉了，看来不能再耗下去了，恰好原来的小贷公司要她回去，我得吃饭呀，于是早早趁机溜之大吉，拍屁股走人了。

剩下一珍和钱总，还有大股东推荐过来一个亲戚小范，外加一个工程师。

就这么几杆枪，还没有子弹，这仗怎么打？不要说在市场上打出动静，怎么活下去成了当务之机。

公司一出生，便差点夭折，呈现危机之势、颓废之态。上个月有家猎头联系一珍，一珍面试了AB人寿的总裁后，人力部电话通知她可以到天津分公司筹备，一珍不想离开北京便推了。现在真有点后悔，人家有钱有资源还未必创业成功，这家伙，现在公司要啥没啥，资金、人才、资源，核心竞争力在哪儿呢？

此时雪上加霜的是，大股东的资金出现了危机，以前是有俩钱儿借给别人了，现在全部成了坏账，一分钱要不回来。大股东顿时傻了眼，真是昏天黑地，灰头土脸，甭说拿出资金了，啥也支持不了！

已经几个月水米不进、弹尽粮绝了，此时钱总也称我媳妇要生孩子了，我不能孩子一出生，就没钱买奶粉，股份我也不要了，溜了。

怎么办？散伙走人是上策，反正自己没出资，仅仅浪费了几个月时间而已，就算交点学费；还是一意孤行坚持到底，尝试一步步把公司做起来，万一做大了呢，这得创造多大的奇迹呀。

刚开始创业就来了个下马威，不就是没钱吗？

一珍的倔劲又来来：我就不信了，有钱就一定能办成事？没钱不一定办不成事儿！

越是最困难的时刻，越能激发人的潜能。越是最危机的时刻，越能激发人的斗志。倔强而乐观的一珍选择了后者，最难的那条路。

一珍乐观地惦量：既然平台系统已经搭建，资产端自己和钱总到亚市跟踪调查了几轮，经销商相对诚实，最主要的汽车和手续在自己手中，即使经销商不能按时还款，根据借款合同，可以处置其汽车，因为融资按汽车进价的8折计算，风险总是可控的。

有了资产端，资金应该不在话下，有个朋友早已夸下海口，有多少资产她的电销团队都可以包销。那这样的话，公司的中间服务费应该是比较可观的，这样可以先顾得上几个人的工资了，规模大时服务费增加，到时再招其它人手，这样公司不就越来越大了嘛。

于是，一珍没有退缩，而是按照既定计划，硬撑着在平台系统多次测试后上线了，上线了一个小标，用经销商的一辆现代车做质押，融资8万元，结果，由于没有客户基础，朋友的电销尚未开始运作，8万元高高挂在那里，像镜中花水中月，只能欣赏，无人问津。

一珍心里那个急呀，怎么办？最后实在不能再欣赏了，自己在平台试着充值了6万，一个员工2万，被公司内部成功包圆了，哈哈，一珍调侃道：咱这是肥水不流外人田！

这怎么能行呀，不能坐以待毙，就要奋力反抗。

只剩下一珍和员工小范，还有一个工程师，一个司令一个兵外加一个后备，一珍开玩笑说：我们凑成常委会班子都不够呀。

不管它，只管着去努力，我认为网贷平台有它存在的价值，实体企业是最需要金融支持的，只是怎么把产业和金融更好地结合，金融怎么合理地界定风险，把风险控制在合理范围内；实体企业又能获得资金，降低经营成本，政府提出的供给则改革，消费升级等才能实现。只要我认为大方向是对的，我就要坚持、坚持、再坚持。

蜀中无大将，廖化作先锋，我们仅有的人都是先锋，冲锋陷阵在第一线，一珍带着小范两人经常随时召开正副班子的常委会。

一珍决定全力营销:1是自己的亲朋好友同学老乡，都要通知到，投不投是他们的事儿；2、在微信、QQ、微博上做免费宣传；3、与一珍朋友的电销公司开展合作，在经销商给的费用范围内最大限度给电销公司。

在公司没有一分钱的情况下，烧钱的流量推广是奢望，怎么能不花钱办成事，是一珍脑子里经常想的问题。

但一珍踩的时间节点不太好，2015年载入史册的第一大事应该是疯狂的任性的股市。年初新三板火了一把，继尔在任首席的“5000点不是梦”，“政策牛”的鼓吹下，开始有资金大举进入，再后来指数、成交量大涨，更加助推外围的看客入场，一时间，风起云涌，一场狂欢盛宴来临。

非理性地拥抱泡沫，成了眼下最理性的经济活动。举国上下，茶余饭后，见面第一句话就是“你买的哪支呀”，就连家里的保姆，如果雇主没有推荐几支股票，都不愿意好好地拖地洗碗了。

但好戏戛然而止，6月12日是分水岭，在此之前，常常是百股、甚或千股涨停，之后，物极必反，出现千股跌停奇观。

在“日日天上撒钱，人人都是股神”的上半场，人人都奔着和别人一样翻倍，每天能看到涨了多少，年化8%的利息简直是没人正看一眼；而到了千股跌停的后半场，顿时傻了眼的投资客来不及舍不得也抛不掉绿幽幽的账面数据。

资金是最势利的，哪儿热往哪儿钻，这就是市场的力量，平台资金在此大势下，只能向市场低头，从而苟言残喘，这让一珍忧心忡忡。

期间，一珍一直不断向其它大平台学习，看别人是如何上规模走上大平台的，此时她关注到一家*租宝的公司，在一珍的平台上线时，它已达到每月近80亿的融资额，这让一珍好生羡慕，但在看了平台后，预感到这背后一定有诈，大型租赁怎么可能有那么大的市场？而且他们的租赁物只有那些工程机械类的，有这么多的资产需要融资吗？一珍在脑子里留下了大大的问号，但同时想，如果这家平台是诈骗的，那它事发后对网贷平台的影响将是致命的打击，它的广告无处不在，央视、地铁、地方电视台等。将有多少万人的血汗钱付之东流，多少个家庭为之破裂，为此，就会有更多的人远离网贷平台。这太可怕了！

雷还是炸了！12月初，*租宝东窗事发被经侦，公司几十号人被带走。

2015年，P2P类似*租宝这样的平台如野草疯长，以高息为诱饵，进行大规模民间吸储。互联网的草根精神以及对金融业缺少敬畏之心使得这些创业者一开始就冲上不计后果的疯狂冒险之路。他们完全漠视金融风险，巧立各种名目，自建资金池，资金大量汇聚后，个人再大肆挥霍，完全悖离了互联网金融的初衷。

这些创业者初心就有问题，但也有另外一些创业者，虽然初心是好的，但对金融缺少必要的认知和敬畏，最终因坏账太多，也只能采取下下策。

随后又有上海的私募机构、云南的贵金属交易所等相继爆雷，纷纷轰然倒下，好事的媒体为吸引眼球，把所有爆雷的机构一律扣上了“P2P”的帽子。一时间，网贷平台成了过街老鼠人人喊打，唯恐躲之不及。

在此背景下，平台揽客更是雪上加霜，难上加难，在一珍的一再努力及积累了多年的人缘基础上，陆陆续续一珍的同学同事亲朋好友在平台上注册充值投资了，朋友的电销公司也分拆了20人的团队做这个项目，帮平台推广揽客，一珍在保险公司的几个朋友也帮着推荐客户。

如此内忧外患的艰难境况下，一珍咬着牙坚持着，每天给亲戚朋友电话，在qq上进群发贴，在大V上跟贴…..经过大半年的努力，多种渠道多管齐下，功夫不负有心人，一个标从1周能满到2天能满，到几个小时满标，到瞬间抢完。

服务费也开始进账，一珍为管理规范，符合网贷平台要求，坚守底线，又招兵买马添丁加口。进账的服务费整个算下来，能顾上十多个员工的工资加房租了，公司好像能活下去，见到亮光了。

可是更大的危机已悄悄来临。