〖一个人似乎没了良知，也似乎不看不听，很可能不是"他"的原因，而是因为他处的"位置"〗
"姓牛的!姓马的!你们做牛做马啊?半夜不睡觉，干什么?""姓毕的!姓崔的!给我闭嘴，小心我修理你们!""101、102!你们又吵什么?"狱警冲过来。
"101半夜不睡觉，搞些奇怪的声音，吵得我们没法睡!"102的小毕和小崔，向狱警告状。
"搞奇怪的声音?"狱警转向101,"你们搞什么鬼?"说着打开对讲机。没半分钟，赶来了一群狱警。
"站到一边去!"狱警打开101囚室的门。另外几个狱警则冲进去检查。床褥被翻开了，墙上挂的图片被一张张撕下来，马桶被摇了又摇，窗子四周也做了详细的检查。不过都没问题。
"下次半夜再吵吵闹闹，把你们全关'黑房'!"狱警把门锁好，对着101、102吼道。
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小马和小牛吓得面无人色。他们倒不是怕关"黑房",而是怕被发现。所幸刚才反应得快，又伪装得好，不然这两个多月的努力就白费了。
只剩下最后一块砖，把那块砖挪动之后钻出去，顺着水管爬到地面，再趴在车子底下混出门，小马和小牛就自由了。
正因此，他们最近加紧赶工。偏偏隔壁102的小毕和小崔总是找麻烦，今天差点坏了大事。
晚上两个囚房的人都没睡好，早上见面也就分外眼红。你瞄瞄我，我瞄瞄你，一言不合，大打出手。
四个人全关进了黑房。
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三天之后，四人被放了出来。由狱警押回101和102。只是，站在囚房门口，四个人全傻了。
"你们不是合不来吗?好!看看你们有多合不来。进去打吧!"狱警笑道,"小马、小毕回原来的囚房。小牛和小崔调换!"小马和小崔进了101，小牛和小毕进了102。这狱警多毒啊!把两组死对头，分别关在一起。
全监狱的人，都等着看好戏了:"非出人命不可!"可是一天、两天、三天过去了，居然没传出一点声音，倒是从第四天开始，夜里又有些，从101传出来。
"小马哥!小马哥!你还在搞啊!"小牛隔着墙壁压低了嗓门叫,"你难道告诉那个浑蛋，要带他一起走啊?""小崔!你这个忘恩负义的东西!"小毕也喊,"居然跟那个姓马的浑蛋合作，小心我剥了你的皮!"小马和小崔都不吭气。最后一块砖终于松动了，就在第六天深夜，大家都熟睡的时候，两个人钻出去，溜下了水管。
只是才碰地面，就被埋伏好的狱警抓个正着。两个人罪加一等。小毕和小牛则获得了嘉奖。
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〖想一想〗
这个世界上，很难说有永久的朋友和永久的敌人。
当原先的"互利"变成"互害",在利益上有了冲突，则原来的朋友可以变成敌人。
当原来的"敌对",变成"对话",在利益上可以结合，则原先的敌人可以成为朋友。
此外，当一个人的立场改变，也会造成变化。譬如一群从小混帮派的"哥儿们",当其中有人进入警校，成为警察之后，跟原先的"哥儿们"的关系，可能即刻成为对立。
连在学校里，许多老师(或同学)都会故意把那最顽皮的学生选为"风纪股长".也就这么妙，从当上风纪股长，那顽皮学生可能立刻就不顽皮了。非但不顽皮，而且会去纠察原来跟他一起捣蛋的同学。
政府的官员何尝不是如此。做一天和尚撞一天钟，做什么和尚撞什么钟。他可能前一天是民意代表，专找某单位的麻烦。后一天，他成了那个单位的主管，却不得不为那个单位辩护。
了解这一点，你在批评任何人之前，都应该想想，是他这个"人"与你对立，还是因为他今天的职位和立场，使他不得不与你对立。进一步想，如果有一天，他卸下这个工作，是不是问题就解决了。
这就是所谓"对事不对人"!要知道，每个人都有良知，每个人也都有眼睛会看，有耳朵会听。一个人似乎没了良知，也似乎不看不听，很可能不是"他"的原因，而是因为他处的"位置".
正因此，战争结束，我们惩罚的是后面的领导者，而不是在前面杀人的士兵。
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你也要知道，在政治的竞逐当中，常为了取胜而用"二分法",使敌我变得更分明也更对立。这是手段，而非实情。
譬如在国父孙中山革命的时候，喊出口号的第一条就是"驱除鞑虏",显然把"满人"列为头号敌人。但是革命一成功，就改口号为"五族共和".
"驱除鞑虏",是口号、是立场，是把敌人划清楚的二分法，而不因为"满族人"都是十恶不赦的坏坯子。
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记住!在这世界上，每个人的立场都可能随时改变。连史怀哲这样伟大的医生，都因为出生在德国的阿尔萨斯，而在一次大战时，从他行医的非洲，被法国人押进俘虏营。
要知道，阿尔萨斯距法国边界只有一点距离，它在史怀哲出生前五年，还是法国的领土呢!只因为生的地方不一样，就造成立场上的敌对，是多么可悲的事!所以，一个成熟的人一定要知道--在看别人立场的时候，不可忽略那个"人".绝对不要用立场否定"人",或否定"人性".
因为有一天，你也可能换成对方的立场。如同前面故事中的小牛和小崔，你原来的朋友，一下子成了敌人，你原来的敌人，又一下子成为了朋友。
请继续看下一个故事。
〖不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己"狐假虎威"地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子待不下去〗
丁零…丁零…"喂!部长办公室." "请问尹部长在不在?""对不起，他出去开会了，您是陈总经理吧?""是啊!朱秘书，你真厉害，一听就知道是我，尹部长有了你，真是如虎添翼，让我们都羡慕死了!""您过奖了!只盼有一天，我离开这儿，您能赏碗饭吃.""赏碗饭吃?你说的什么话。高薪礼聘还来不及呢!只是，能有这个荣幸吗?真能等到这一天吗?尹部长不会放人的!"*** 尹部长居然放了人。
其实朱秘书和尹部长不痛快，早不是一天的事，只是外人不知道罢了。自从陈总经理说了那番话，朱秘书更是有恃无恐，有一天居然跟尹部长拍了桌子，提起包就走了。
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"陈总经理您好!我是朱秘书.""朱秘书?哦!就是尹部长办公室…" "我离开了!""离开了?你不是做得好好的吗?""就是不好啊!所以打电话给您。您上次不是说可以赏碗饭吃吗?""哪儿的话!哪儿的话!我立刻安排，立刻安排!麻烦你把家里电话告诉我秘书，我会交代下去!来!宋秘书，你接一下朱小姐的电话!"电话才挂，陈总经理就打给了尹部长。
"部长!刚才接电话好像不是朱秘书啊!" "她走了!不干了!" "她不是挺能干的吗?""能干归能干!要走也留不住!" "大概是被您宠坏了吧!""我不宠人，公事公办!听说她要到你那儿去?""哎呀!部长大人您怎么这么说。您想想我能用她吗?"
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〖想一想〗
看完这个故事，请问陈总经理会不会聘朱小姐?不会!为什么?他不是早答应朱小姐，会重金礼聘吗?不错!但是只要你顺着理路想下去，就会懂了：一、陈总经理为什么会对朱小姐说那么好听的话?那是因为他总要透过朱小姐找尹部长，拍着朱小姐，办事会方便得多。
二、陈总经理能不能聘朱小姐?当然不能，因为跟尹部长闹翻的人，如果陈总经理聘了，岂不是会惹尹部长不高兴，怀疑陈总经理挖了他的人?
三、尹部长如果与陈总经理有业务关系，容不容许陈总经理聘朱小姐?当然不愿意!即使他不能阻止，最少会忌讳。因为自己的机要秘书成为别人的，就如同自己的下堂妻嫁给了熟识的人(或敌人)。不但面子挂不住，而且多少业务机密和自己的隐私，都可能落到对方手里。
再进一步想，在尹部长那么位高权重的地方，尚且敢说不干就不干的人，陈总经理又留得住吗?一个对原来老板拍桌子的部属，又一定会效忠下一位老板吗?
***
这个故事虽然很普通，却说出了一个大家不能不注意的事实。
你绝不要以为站在今天的职位上，所获得的椎崇，当你换了职位，依然能够保有。当你在大公司工作顺意，似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候，你千万不可乐昏了头。甚至想，如果我跟老板闹翻了，自己出去另立门户，大家都会跟着我走。
据统计，客户跟着业务员跳槽的比例是非常低的。因为：第一，原来的厂，已经合作很久，既然没出问题，何必自找麻烦换地方。
第二，原厂的老板也是老交情，甚至交情远在那跳槽的业务员之上，何必为个部属得罪老朋友。
第三，许多人认厂不认人。如同猫常常认屋子不认主人一般。这是一种人性。
第四，做老板的常向着做老板的。他下意识中也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做，会给自己手下，留个坏榜样。所谓"己所不欲，勿施于人".何必呢?
第五，当有人跳槽另起炉灶时，原厂为了留住老客户，并打击新对手，常会加强服务、降低价钱。既然已经在这"矛盾"之间获利，也就不必换厂了。
由此可知，除非你自立门户之后，条件远优于原来的东主，否则，你是很难在短期获胜的，即使获胜，也常会两败俱伤。
所以，不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己"狐假虎威"地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子待不下去。如同前面故事中的朱小姐，不是她的能力不足，而是因为尹部长的权位太高。除非尹部长失势，否则朱小姐在原来圈子是很难混下去的。
话说回来，如果当初朱小姐能够高高兴兴找个借口辞职，为老板做足面子，然后或者出国进修，或者先进入一个不相关的行业工作。待上两年之后，再转入陈总经理的公司，则大有可能。
这是很重要的一种跳槽技术，不论你是用人的老板，或打算跳槽的职员，都必须知道。毕竟:"转进"比"撤退"好听,"杯酒释兵权"比"平定三藩"来得省力啊!用非常的手段，应付非常的对手!这是千古不易的道理!